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淳安进行考核长效管理机制 5名县管干部没处理

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淳安进行考核长效管理机制 5名县管干部没处理

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中国公司网12月28日讯,日前,针对围标等招投标违法行为,淳安对重点职能部门监督情况进行考核等长效管理机制,截至到昨天为止,共整治在建项目200余个,处理县管干部5人。以下是此次建设类威廉希尔的主要内容:  针对围标串标、转包、违法分包等招投标市场监管难点,淳安通过工程领域标前标中与标后现场联动管理,建立了统一举报投诉、在建工程飞行检查、对重点职能部门监督情况进行考核等长效管理机制,有效净化招投标市场
  中国公司网12月28日讯,日前,针对围标等招投标违法行为,淳安对重点职能部门监督情况进行考核等长效管理机制,截至到昨天为止,共整治在建项目200余个,处理县管干部5人。以下是此次建设类威廉希尔的主要内容:
  针对围标串标、转包、违法分包等招投标市场监管难点,淳安通过工程领域标前标中与标后现场联动管理,建立了统一举报投诉、在建工程飞行检查、对重点职能部门监督情况进行考核等长效管理机制,有效净化招投标市场环境。
  今年以来,淳安将在建的建设、交通类500万元以上,水利、国土、环保等其他类别项目200万元以上的政府投资工程建设项目全部纳入整治范围,把转包、违法分包、干部插手工程等17类突出问题列为整治重点,将资质资格管理、标前标中管理等招投标环节和标后施工现场的质量安全管理、诚信信息管理等工作有机结合,有效遏制违法违规行为。截至12月27日,淳安共整治在建项目200余个,行政处罚投标公司官方网站40余家,处理县管干部5人。
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